自2002年打开的国企医院改革热潮，如今仍在之后。12月28日，新里程医院集团旗下医院管理平台北京国科新里程医院管理有限公司有限公司投资山西晋煤集团总医院，“医学界”回应做到过详尽报导。
在同一日，标准化环球医疗集团有限公司（以下全称“环球医疗”）发布公告称之为，以6.7亿元现金对价取得山西阳煤总医院医疗管理（以下全称“阳煤医管”）51%控股权。据报，该医疗管理平台辖下标的医院有四家，还包括山西阳泉煤业总医院、阳泉煤业第二医院、阳泉煤业第三医院以及阳泉煤业职业病防治所。其中，阳煤总医院是阳泉市首家通过三级甲等竣工验收的综合医院，也是正在前进合作资源共享的山西医科大学直属附属医院，在规模、声誉、财务等方面具备竞争优势。
国企医院被央企接掌公开发表资料表明，标准化环球医疗集团有限公司是中央必要管理的国有最重要骨干企业——中国标准化技术（集团）有限公司有限责任公司辖下的上市公司。标准化技术集团是国资委批准后的以医疗身体健康居多业的六家央企之一，作为标准化技术集团医疗身体健康板块的核心运营主体，环球医疗享有医疗机构39家，旗下医院还包括烟台海港医院、鞍钢集团总医院、攀钢集团总医院、西电集团医院、西航集团医院、咸阳彩虹医院、合肥市醴陵医院等，普遍产于在我国华东、华北、东北、西北、西南和长三角地区。辖下医院总床位规模超强12000张。
阳煤集团是山西省科大型国有企业，名列世界500强劲，旗下享有多家医院。阳煤总医院管理公司是阳煤集团旗下全资子公司，管理还包括阳煤总医院、阳煤二院、阳煤三院等7家医院，总对外开放床位2123张。据报，被环球医疗有限公司后，阳煤医管将正式成立7人董事会，负责管理标的医院的全面管理及运营工作。其中4人由环球医疗方驻，其余3人由阳泉煤业奖提名。
此外，财务总监也将由环球医疗奖提名。环球医疗公告称之为，此次交易将前进国企医院项目挤压接续工作。
从2002至2020，国企医院改革步入尾声国企医院的改革由来已久。早在2002年，原国家经贸委等六部委就牵头公布《关于更进一步前进国有企业分离出来筹办社会职能工作的意见》，随后国有企业医院曾多次展开了一轮大规模、集中式的升格与挤压。截至新医改方案实施之前的2008年，国有企业医院的数量早已减为。但国企医院改革并非一蹴而就，一买了之，再加国企医院与原主体企业间盘根错节的简单关系，国企医院的挤压进程仍然在较慢前进之中。
变化，始自2016年。2016年9月，国务院公布《关于印发减缓挤压国有企业筹办社会职能和解决问题历史遗留问题工作方案的通报》拒绝：对国企筹办医疗实施分类处置，采行接管、舟山市、升格或专业化管理、政府出售服务等方式展开挤压，2018年年底前已完成企业筹办医疗等的接管升格或集中管理工作。《通报》具体，从2019年起，主体企业不得以任何方式向医疗机构获取补贴。
而据此前国资委统计数据表明，2018年之前，主体企业每年须要补贴涉及医疗机构100亿元。急遽“断水断粮”，并非改革想法。如今，国企医院的改革早已沦为“健康中国”战略实行的关键一环。
基于以上考虑到，国资委被迫在时间上新的作出调整，把企业医院的挤压大限从原订的2018年底延后到2021年，减少了三年“缓冲期”。为确保企业医院改革顺利完成，2018年7月，国家公布《关于更进一步前进中央企业筹办医疗机构深化改革有关事项的通报》，具体华润身体健康、国药集团、中国诚通、中国标准化、中国国投、中国国新6家中央企业可参予国有企业筹办医疗机构的资源整合，为企业医院改革兜底。中国标准化旗下的环球医疗之后沦为“接盘”国企医院资产挤压的登录医疗集团。
将近三年时间，环球医疗之后有限公司了多家医院。截至2019年6月30日，公司先后与烟台港集团、西电集团、中盐集团、西航集团、鞍钢集团、攀钢集团、中电彩虹及中铁国资签定项目合作合约，接续医疗机构20家，已完成结算的医疗机构16家，其中2家为三甲医院、9家二级医院。
“企业医院不会更加不愿被国资并购，这一领域中民营资本很难做到，害怕导致医院的不平稳或者医生萎缩。”波士顿咨询公司合伙人兼任董事总经理夏小燕说道，企业医院升格目前仍是国企或国有资本的主战场。与夏小燕持有人完全相同观点的专家不在少数，他们指出，央企并购国企医院，构建兜底，更容易构建改革“软着陆”、医院“零波动”。
国企医院如何跟上改革的末班车国务院国资委企业改革局副局长吴同兴回应，截至2017年底，还有2000多家医院待升格。这批医院大约四分之一接管给政府，大约有三分之一重开撤消，或改以企业内部的门诊部。其余的，或引入社会资本、重组升格，大约400家左右有可能要转入托管地平台。在这2000家国企医院中，一些大型国有企业医院因为本身实力不错，并享有一定区域电磁辐射效应，从而沦为资本竞相追赶的“香饽饽”。
但这样的优质标的医院并不多。据中国医院协会企业医院分会的统计资料表明，截至2017年，仍未已完成升格的国企医院中，仅有30多家三级医院，二级医院260家、一级医院300家，其余多是卫生所。距离2021年大限还有将近两年时间，一些特色并不独特的医疗机构必需思维如何跟上改革的末班车。
对早已升格完了的国企医院而言，则面对更加多机遇与挑战。国家卫健委体改司副司长庄宁指出，国企医院改革，不应留意与现有公立医院的差别化发展。他说道，“目前，我国仍未构成多元化的医疗服务格局，医疗机构的发展模式亟需转型，急需需要获取防治、医疗、康复、医养、护理、安宁疗护等倒数、无缝交会服务模式的医疗机构或医联体。
”据报，此次环球医疗有限公司阳煤医管后，将在提高大身体健康工作格局上精准发力，积极探索医养融合的新型养老模式。
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