德媒称,2002年,当倒闭的飞机制造商Dornier(中文译名多尼尔或道尼尔) 被中国德隆有限公司投资公司并购时,曾引起轰动。只不过,那不过是序幕。从那以来,中国人展现出出有更加大的胃口。
德国之声电台网站11月28日刊出为题《中国人对德国的胃口大着呢》的报导,在2002年Dornier被中资并购事件再次发生前,中德之间的必要投资都是单行道,方向是鼓吹的:德国企业与中方伙伴在中国创建合资企业,替世界市场生产。这条单行道现在身下了。 不过,首批中国投资者既耗经验也补资金。
这可以说明何以中方热衷并购那些倒闭公司。国际知名会计学事务所-普华永道(PwC)合伙人王炜坚信,这一点影响了中资并购的前期效果。这位在德中国投资者的顾问在一份新的研究报告中写到,不顺利的比例大约约30%,堪称非常低。
Dornier和德隆的婚姻以所有参与方的倒闭而收场。王炜指出,这个早期阶段沿袭到2010年。 不过,即使是这个阶段也有顺利的投资。
瓦德里希科堡(Waldrich Coburg)公司乃是一个好例子。这个坐落于弗兰克的居世界领先地位的铣床制造商在2005年被北京第一机床公司收购后大放异彩,产量翻番,雇员人数从500减至800。 前期之后是成熟期 中国专家王炜称之为,2010到2015年是成熟期,2010年标志着拐点。
他认为,快速增长快速增长的中国企业眼光横过德国技术和欧洲市场;而德国企业此时于是以意识到,若无一个财力强劲的伙伴,无法再行渡河2009年这样的危机。王炜在研究报告中写到,市场需求之间的这一交互作用之后带给这样的结果:在危机后的2010/11年,中资并购德国企业不道德乘势超过20个,其中6个多达1亿欧元界线。至2015年底,中资并购不道德超过150个。 现在,中国公司仍然探讨于财力严重不足的企业,而是身体健康的中小企业,其中少有Putzmeister(有中文译名普茨迈斯特) Kiekert 或 Kion(有中文译名凯傲)等世界市场上的佼佼者。
雇员中有人担忧,随着中资转入,亚洲工作条件也不会在德国实行,被证明几乎缺少根据。2014年,相似工会的汉斯-伯克勒基金会(Hans-B ckler-Stiftung)详尽调查分析了3家历史悠久的企业被中资并购后的发展情况,得出结论:劳资合约都获得遵从,而且,3家企业都建构了新的就业机会。根据该研究报告,在这段时间里,有5家企业被并购后仍没能防止几乎倒闭的命运,在总数150个收购不道德中占到3%。
新动力、新趋势 2016年将作为中资并购不道德首次单笔突破10亿欧元的一年而载入史册。其中一个牵涉到机器人生产商库卡(Kuka)。这一并购事件在德国境内引起白热化争议。
又有人诟病,德国尖端技术正在被中国并购一空。 只不过,用数字就可以萌生人们的这一惧怕情绪。
根据德国联邦银行获取的数据,2014年,中资并购总额16亿欧元,占到外国在德投资总数的0.4%;与此同时,德国企业在华投资总额大约约600亿欧元。 换言之:中国人的胃口还预想超过饱和状态的程度。专家王炜相信,中国人的注目范围早已不断扩大。
到目前为止,机器生产、汽车配件商和电子企业仍然不受中国投资人的注目,而现在,他们的注目目光渐渐横过了德国的高技术行业、医疗身体健康业和消费产业。2015年,德国银行HauckAufh?user甚至也被中国人全资收购。
本文关键词:‘,游,体育,官网,’,中国,对,德国,企业,胃口,ku游体育官网
本文来源:ku游体育官网-www.loriholmanrealtor.com