随着出国留学人数的激增和低龄化趋势，以及国际性交流、合作沦为常态的大环境氛围，英语自学早就沦为中国青少年教育中十分最重要的一环，但是教育效果却仍然没能构建家长和学生的理想目标。 为协助中国孩子更佳地自学英语和国际文化，让他们沦为具备国际思维和能力的“全球公民”，新东方于2011年发售了面向3至18岁青少年的英语自学品牌--迈格森国际教育（以下全称“迈格森”）。
通过正式成立五年以来所获得的一系列成绩，迈格森证明了遥相呼应中国本土土壤并充份使用全球视野的教育方式，正是解决问题既往英语学习困境的一种理想模式。迈格森2016全新品牌视觉形象 风樯动，龟蛇凝，起宏图 ——“学霸世家”的迈格森早就输掉在起跑线 早于在十几、二十年前那个校园式英语教育无法符合学生自学市场需求的时代，各类英语辅导班、培训机构应运而生，经过多年的发展，他们显然协助很多中国孩子很快提高了英语水平。但是与此同时，一些弊端也逐步突显，“中式英语”、不懂英语却不懂语言背后深层次的文化背景、高分低能等问题被普遍诟病。
英语教育不仅是协助孩子懂英语科学知识，同时也应当侧重对孩子展开较好的品格教育和能力培育，确实让孩子取得比课本科学知识本身更加有价值的综合素质的提升，特别是在是在这个出国留学趋势越发广泛的现代社会，对于很多精英式家庭来说，家长更加重视孩子整体能力的提高。 充份解读这种教育表达意见的新东方教育科技集团（NYSE.EDU）与美国麦格希集团（NYSE.MHP）合资，在2011年11月8日正式成立了面向3至18岁青少年的高端英语自学品牌迈格森，致力于培育具备独立思考能力、出色学业成绩和全球公民素养的青少年。迈格森英语名字文学创作“MaxEn”，是“maxyourEnglish，maxyourenergy，maxyourenjoyment”的简写，这也是迈格森的宗旨。 2011年11月8日，迈格森在纽约证券交易所正式成立图 具有“混血儿基因”的迈格森，恪守了新东方“血统”中高度重视师资实力的传统，中方教师皆具备非常丰富的青少年教学经验，而所有外籍教师都来自以英语为母语的国家，不仅如此，所有教学的中外老师都经过了严苛的培训和国际证书，持有人国际专业教学证书(TEFL/TKT)证书。
不论是教学设施、环境还是师资力量，以及课程设置、教学系统，迈格森都为学员打造出了一个较好的自学基础。 年年后浪推前浪，江草江花恣意鲜 ——迈格森背后的女强人CEO证明顺利可以拷贝 东面大树好乘凉的道理大家都不懂，但是具有“一手好牌”却因管理者的问题被市场出局的企业并不在少数。
被新东方寄予厚望的迈格森一路走过能构建今天的成绩，意味著必不可少其“大当家”--迈格森CEO谢琴老师和她所率领的团队的共同努力。迈格森国际教育总裁谢琴老师 谈到谢琴的职业经历，可谓当代顺利女性高管的典范。2002年退出探亲修读经济学硕士，谢琴在朋友引荐下转入还在筹划期的新东方武汉分校，这也是她在新东方的起点。从零开始建构少儿英语培训体系到第一年就构建了900万招收收益；从武汉的少儿培训部门主管到赴京掌理全国40多个少儿培训部；从各自为战的分校部门体制到顺利打造出近10亿元产值的中国少儿教育第一品牌--泡泡少儿英语（以下全称“泡泡”）；从一个业务部门的总监，到负责管理早期教育、少儿全科教育、家庭教育和高端少儿英语教育四大业务板块的副总裁…… 在一般人都实在谢琴已南北“人生巅峰”时，她却作出了一个政治宣传人们常规理解的要求：交还泡泡的业务，以创业者的身份率领团队创立全新品牌--迈格森国际教育，一切一回合、新的开始出征青少年高端培训市场，这份“巾帼不让须眉”的魄力让所有人都不已敬佩。
秉持着当初率领泡泡团队每年维持30%以上务实快速增长的那股结实，谢琴再行一次证明了有能力的人在哪都能闪烁痉挛，迈格森正式成立五年以来各项业务渐渐步入正轨并获得一系列亮眼成绩。互为较传统中式教育弥漫的求稳心态，谢琴的自由选择代表了国际化教育所反映的那种创意追求精神，这也才是是迈格森要培育自己的学生要不具备的素质，也是在国际化社会中需要扎根的必备条件。一位教育从业者自身的“属性”不会反映在品牌中，进而潜移默化中影响最后的教学效果，在迈格森毫无疑问正是因为具有国际化思维方式的CEO，要求了其更加不利于培育不具备国际化素质的“全球公民”青少年。 扎同学少年，风华正茂 ——茁壮很快的迈格森并想“一口不吃个胖子” 如果是一个孩子从呱呱坠地到五岁，那么早已不会跑完不会跳跃，有自己的思想，从襁褓状态较慢茁壮，并不会之后维持这个茁壮速度显得更加强劲。
一个全新的品牌经过五年的发展，也如同孩子般，从当初那个“跟着学步”的“小不点”一步步茁壮为更加成熟期的“小少年”。 在将要步入五岁生日的2016年，迈格森早已在北京、天津、广州、沈阳、重庆、成都等全国6个城市享有18家自学中心，总计辅导了30000余名学员，2016财年全年收入突破1亿元。
这些数据在行业内早已是十分不俗的成绩了，但是如果全然从数字上来说，以迈格森的实力和团队的能力，原本可以作出比现在更大的市场规模。 明明可以拿“高分”，为什么却要这样自由选择呢？经营企业和品牌的人除了不可或缺的商业头脑，做到教育的人还必须更加多一些的责任心与大局观。谢琴率领着团队抱着不欲盲目较慢、稳扎稳打的经营理念，建构了业内低于学员流失率和最佳教学口碑。
迈格森整个企业的发展是一个战略性的扩展，只转入青少年高端教育的目标城市，也就是中国最差的一、二线城市。迈格森会像新东方品牌和泡泡一样，扩展所有的省会城市和二级城市市场，不会有一定的选择性。 迈格森CEO谢琴老师回应：“我们迈格森自从正式成立之初就致力于培育学术出色、具备独立思考能力和全球公民素养的青少年英才，为他们打造出一个一站式的英语自学平台，我们要培育的是具备中国情怀和世界眼光的孩子，他们是这个世界未来的栋梁。
” 俱往矣，数风流人物，还看今朝 ——迈格森Glocal模式为国际化人才培养流经新能量 在家长教育观念转变、家庭农村居民收益减少等各种因素的影响下，中国的整个教育培训市场展现出出有极大的潜力。涉及数据表明，中国有孩子的家长中不会自由选择课外培训机构的占比超过80%以上，而在自由选择课外培训机构里不会自由选择英语的又占70-80%，其次才是数学、钢琴、语文等课程，整个青少年英语教育市场占有了家长自由选择培训机构的首要方位。
市场越大，竞争大自然也就越白热化。早在迈格森问世之前，行业内就早已有一些定位于高端教育的品牌，在迈格森入局之后，这个行业的竞争更进一步加剧。纵观当前的高端教育市场，除了迈格森以外，其中也少有一些有力的竞争者，如以EF、迪斯尼为代表的外资企业，以及与国外资源融合的本土品牌贝乐、瑞思等。
面临市场竞争，要想要“奠定江山”大自然还是要靠身体素质的产品和服务来说出。迈格森作为一家具有自己的教育理念和教育理想的机构，充份适应环境当下英语培训市场的市场需求特别强调中西融合，在Global（全球视野）和Local（本土土壤）寻找均衡，在业内独家发售Glocal英语课程，侧重学生深度读者能力、逻辑思维能力、批判性思维能力、高阶写作能力、团队协作能力等五大黄金能力的培育，并确实依据3至18岁有所不同阶段学生的特点，预示其一路茁壮自学综合能力的市场需求。
迈格森GLOCAL教育培养体系理念图迈格森2016产品升级内容之五大黄金能力视觉图 教育专家认为，迈格森相结合美国教育资源和新东方师资力量的优势，这种把国际化视野与本土化培育充份融合的教育模式，将更佳地构建培育国内青少年沦为国际化人才这一目标的软着陆。
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