2016年5月24日下午，乐视在北京举行了本年度的推介会，内容直指生态营销与下半年的内容策略，详尽为在场的千余位众多品牌主、行业大咖和媒体展现出了乐视生态营销的核心理念。如今生态营销早已沦为行业通识，甚至很多互联网同行业早已开始布局未来的核心生态。而乐视首次将其场景的生态营销理念展开全面解析， 乐视生态营销总裁张旻翚回应，生态营销是基于用户生活形态的营销，并通过有所不同场景终端来构建。
随后，他系统的为到场观众分析了生态营销的核心价值与理念。占有主导地位的大众消费于是以逐步崩溃，取而代之的是消费者由于态度观念、生活方式的有所不同所呈现的族群化、碎片化消费，而在“碎片化”的同时，部分消费者又不会因为价值观、不道德方式、消费市场需求等层面的近似于而重新聚合，再度构成规模化的消费市场，像相结合于消费者爱好和新的生活方式潮流等平台构成的类似于健美俱乐部、高尔夫俱乐部等等就是典型的例子。这种消费者重逢的形态，是对以往大众消费时代以地理特征、人口特征、心理特征、不道德特征等传统指标为标准展开消费细分与区隔的政治宣传。
生态营销是基于用户生活形态的营销张旻翚还详尽讲解了生态营销两大方向，平台与场景。平台是依赖乐视超级手机、电视、PC末端、PAD末端、VR、院线大屏，甚至到汽车等多平台的终端集群，需要为用户构建从“一云多屏”到“七屏通吃”的趣体验，这种多平台的优势也让乐视沦为“互联网第一终端平台”。
另一方面，基于多维终端打造出的场景，乐视将更加优化的精彩节目内容带来观众，最后的落脚点是用户价值。张旻翚认为，过去大家都在谈场景营销，却没取决于场景的标准。
生态营销既然以用户为核心，场景是用户的有所不同生活形态，对场景定义的第一维度大自然就是用户终端是用户的入口，内容是品牌与用户的价值交互。以“平台+终端+内容+应用于”切断，乐视坐拥互联网最大量的高端消费者，占到乐视生态用户总量12%，打造出精众第一平台。从内容到生活，乐视生态五大维度建构营销场景对于接下来的策略，艺视作大家展出了构建生活场景营销的5大维度，分别是：用户、内容、时间、空间和终端，其中用户是核心，同时表达了用内容服务生活的营销理念。据乐视视频内容高级副总裁兼总编辑李黎讲解，乐视内容将与横向行业融合，为用户获取漂亮、爱吃、难听、好美、好学的内容及服务，并以冷笑话的形式呈现出，同时满足用户的娱乐化、生活化市场需求。
随后，乐视发布了本次发布会的内容矩阵，即体育、综艺、音乐、电影、大剧和动漫，并根据乐视的用户不道德、内容属性及多维终端，详细分析了互联网+时代下的营销思维，为到场嘉宾呈现出了一幅精众全景图。营销思维必需从之前的“影响力思维”、“流量思维”、“产品思维”向“场景思维”改变，之所以要去“再生生活场景”，是期望在准确大事件和场景，与用户展开深度的价值交互，只有这样，才能达成协议更加有效地的营销，才能通过广告人的希望，给消费者带进更佳的生活。此外，张旻翚更进一步对用户受众做到了了解理解。
他认为，以“平台+终端+内容+应用于”切断，乐视坐拥互联网最大量的高端消费者，占到比乐视生态用户总量12%。这也演绎了乐视在生态营销中，大大细化内容、不断扩大营销维度，一方面更有更好的用户，另一方面为商业化展开人群的细分，这是一个从绿众到精众的过程，使今后的生态营销更为精准有效地，为广告主获取更好的商业化可能性。
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